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| 辦一個有文化創意的燈會來彌補港都城市信心 |
| 文/南邊 |
高雄市有四個按照四季舉辦的大型活動，這是前市長謝長廷的政績之一，目的在活潑城市氛圍，讓高雄市有觀光生機。這四個活動選在左營蓮池潭、愛河、旗津與星光碼頭分別舉行，其中元宵燈會與旗鼓嘉年華融合舉辦，全國性的元宵燈會第一次南下南台灣，就選在愛河舉行，風靡記憶仍被懷念。
當年主導辦理全國性燈會的是高雄市政府前建設局局長李文良。李文良不愧是謝長廷倚重的長才，他大開大閤授權建設局同仁放手施為，還邀台北某團體鼎力協助，港都龍鰲就在他與現任市府副秘書長施並景設計規劃中誕生，至今仍屹立愛河河畔，廣受高雄各界肯定。
鰲是傳說中的龍種之一，港都龍鰲寓意高雄市港的龍驣經濟氣勢與城市器位，一時之間，很難再想出用其他物種來代表高雄市。
李文良在高雄市留下的政績，出色的地方是他不怕部屬犯錯，但要求部屬做事要有創意，左營中外餅舖的棋餅與被屏東原料商做商標註冊的旗鼓餅，都是李文良與部屬的創作，元宵燈會辦得有聲有色，更不在話下。
李文良好像有一點行運不佳，日前剛剛被解甲，但他在高雄市的作為，不容被抹煞，正因為這樣，現在的建設局長李葉田備感比較性壓力。
沒有坐上建設局長的正位之前，就說李葉田是難有大作為的人，恐怕不公平，但是坐上必須趕表現給代理市長葉菊蘭追著跑的建設局長位置，從目前建設局的人事操作與元宵燈會的規劃，李葉田能否把高雄燈會辦得像個樣子，恐怕要市府其他團隊成員多多協助，否則高雄燈會很可能會隨著謝長廷與李文良的位移而「亂七八糟」。
譬如，募款能力、或不募款政府也不出錢，全交給民間投標辦理、或者分作十七標，標給民間業者辦理燈會，這都有潛在又明顯的蠻險，如果主事的建設局長又不是做大方向政務官的長才，元宵燈會會是什麼樣子，真叫人捏冷汗。
這個冷汗其來有自。看看不久前的「夏不落日」與中都舊磚窯的煙火秀，那叫煙火秀嗎？如果其中有個「失望」，整個活動就不「燦爛」，發再多文字宣傳也不過是往市府自己臉上貼金，那來市民的肯定。如果與先前謝長廷在位時的感覺來比較，那就遜色多了。
或許經費是個問題，但是創意不足，再多的經費恐怕也辦不好活動。一個大抵上被認為只是想安然渡過一年多政務官「流水的官」生涯的人，絕不可能做出有創意的燈會，不久前「政治性安排」的陳其邁人馬，也不太可能成他人之美，那麼一場累積高雄城市風華、行銷高雄市的季節性活動，很可能用熱鬧就好來帶過去，或者標給民間去搞一搞，搞不好的話就算帳說是民間能量不足。
其實，李文良去職後，高雄市建設局的人事部局，從副局長扶正到新副局長的「政治任命」，以及第五科科長的人事異動，都有一些人事團隊最忌諱的鬆動現象，當然這要新局長來安內，不過看看燈會籌備時程的空轉與建設局當前試圖守成的現況，未來高雄市建設局的作為要跑在葉市長前面，坦白說只能寄望，至於城市觀光產業這方面，更不用奢想，這並非謝長廷人走政息，一向重視台灣觀光產業的葉菊蘭應該會強力要求建設局加油，但要守成的人搞帶有創意與提昇城市形象的觀光工作，這會累死腦筋孔古力、一個口令人一個動作的主事者，下面執行的科室基層更會人仰馬翻。
高雄日前才剛辦完左營萬年季，這萬年季的場合在龍虎塔的廣場被搞成油湯市集，美其名叫什麼文化，也不過肥了幾個里長；壓軸的迓火獅、廟宇的鑼鼓、老街市集與棋餅弈棋，還有些聲色，其餘的叫小朋友打鼓、耍雜技、表演國樂，再加點小煙火與一連九天都一樣的水舞，這樣的一個大季的活動就過去了。這個活動有什麼成效，責不在代理市長葉菊蘭，因為這是她到任前就已籌備，元宵燈會可不一樣了。
葉菊蘭給人重視觀光的良好印象良，在高雄捷運BOT政策與工程品質被污名化後，一個成功的燈會，與高雄的城市信心是很有關係的，有這樣的考量的話，不久就要端上市政平台的高雄燈會，辦得有沒有口碑，就算是代理市長的政績。
因此，不能把高雄燈會當作熱鬧就好，沿襲老套搞一搞，一定要有個像樣的城市創意品味在裡面，建設局如果還在到底要不要主燈上打轉，文化創意、行銷高雄的主菜就端不上來給市民與外地遊客欣賞，高雄的城市信心與市民的榮譽感就會降低，這問題可是嚴肅的。
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